兴国县第二医院医共体建设彰显11g

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“陈医师，您看看我现在吃的药需要调整吗？”近日，医院心血管内科主任陈纪锦来到兴国县兴江乡卫生院坐诊，今年68岁的兴江乡居民曾爷爷在二院介入室接受心脏支架手术后一直服药，得知二院专家来兴江乡坐诊，老大爷一大早就来卫生院排队问诊。曾爷爷说，自己患有心脏病，血压常年偏高，医院复查，家里人总要陪着才放心，一来一回光路上就要花费两三个小时，十分不便，如今，他在家门口就能挂号看病，很是高兴。医院的主任专家为什么会“沉”到乡镇？医院年7月正式启动的医共体建设工作，按县卫健委的要求，医院成为江背、东村、兴莲、樟木、兴江和梅窖六个乡镇卫医院。作为一家社会办医疗机构，医院高度重视医共体建设，把它作为一把手工程，总经理沈鑫、院长黄彩忠10天一轮流下沉到帮扶单位之一的梅窖镇卫生院，和卫生院干部职工同吃住，参与到卫生院的日常管理之中，医院行政交班，与医院业务骨干谈心，查找短板和弱项，解决像员工思想涣散、组织纪律性不强等突出问题。黄彩忠院长发挥中医骨伤和针刀的优势，重点抓好传统中医中药特色，在帮扶中不光治病，还传授中医及针刀的技术帮扶。通过帮扶，卫生院的业务收入明显提高，精神面貌发生根本性改变，得到了县卫健委的称赞。“如今，医共体工作通过“下去帮、上来学”政策的指导，医共体的建设已发挥出1+1＞2的效应，逐步建立起对口支援乡镇卫生院的长效机制。”总经理沈鑫介绍称，医院派驻了14名医疗骨干人员分别前往6家医共体单位驻守帮扶，并承担所援乡镇卫生院的常见病、多发病的诊治和公共卫生服务任务，开展临床医技教学培训、规范诊疗制度，参与指导乡镇卫生院管理等工作，通过“手把手”教学，提升了基层医务人员诊疗能力，实现学科建设、医院管理等全方位的帮扶。同时基医院进修等也开通了“绿色通道”，实现由“输血”到“造血”的转变，今年有6名基层卫生院的骨干到二院进修学习，得到了系统的三基三严技能培训、规范了病历书写及查房流程，对常见病多发病进行了系统的学习。医院还先后派出60名经验丰富、医疗技术精湛的专业技术骨干到医共体成员单位开展学术讲座、手术示教、疑难病例探讨、教学查房、义诊等医疗活动，举办各类座谈培训24场。数据显示，在今年医共体主体单位帮扶工作的推动下，6家医共体单位的医疗业务收入较年增长比均超过百分之十，其中，樟木卫生院增长比达到28%，兴莲卫生院增长比达到31%，兴江卫生院增长比达到32%，梅窖卫生院增长比达到60%。文/喻敬恩图/张运雨